Beyond the Obstkorb – Folge 16: Yin und Yang – Leadership in Balance
Die Diskussion nach der guten Führung ist so alt wie das Thema selbst. Wenn wir die optimale Führungskraft vor Augen haben, dann kommen wir auf ganz unterschiedliche Gedanken und Vorstellungen.
Führungskräfte sind keine Übermenschen, die fehlerfrei und problemlos alle Wünsche erfüllen, sondern Sie sollten genau überlegen, mit welchen Attributen Sie die Rolle der Führungskraft ausfüllen.
In dieser Podcastfolge geht es um ein Führungskonzept, das anhand verschiedener Kriterien unterschiedliche Qualitäten von Führung nach dem Yin- und Yang-Prinzip darstellt.
Handlungsbandbreite im Leadership
Die Motivation kann hierbei z. B. zielorientiert oder prozessorientiert gestaltet sein.
Die Führungskraft kann die Initiative ergreifen oder Dinge passieren lassen und somit sehr individuell auf Situationen reagieren.
Die Handlungskompetenz der Führung kann auf Resultate oder auf Beziehungen ausgerichtet sein.
Das Zeitmanagement kann sich linear und schnell zeigen oder sich langsam und fließend gestalten.
Bei der Informationsverarbeitung kann der Stil eher analytisch oder intuitiv ausgeprägt sein.
Das Management des Teams kann autoritär erfolgen oder dem Prinzip der gemeinschaftlichen Zusammenarbeit dienen.
So kann die Entwicklung des Teams durch eine fordernde Haltung oder emphatisch und vertrauensvoll erfolgen.
Die gegensätzlichen Pole, die das Modell dabei beschreibt, sind nicht als absolute Größen zu verstehen. Sie beschreiben vielmehr die mögliche Bandbreite von Führung.
Es werden auch gern einige Ausprägungen Geschlechtern zugeordnet. Doch dieses Schubladendenken hilft nicht weiter. Vielmehr sollte eine Führungskraft die eigene Klaviatur der Möglichkeiten erweitern, denn es gibt Situationen, in denen die verschiedenen Ausprägungen ihre Berechtigung haben. Oft liegen uns einige Handlungen näher und andere sind uns fremd. Doch auch neue Handlungsoptionen kann man entwickeln.
Wenn Sie gern Ihr eigenes Führungsprofil entwickeln oder schärfen möchten, dann nehmen Sie gern Kontakt mit mir auf.
Denn gerade die Möglichkeiten, die Sie bisher noch nicht genutzt haben, bieten große Chancen für Ihre berufliche Entwicklung. Denn je flexibler Sie auf Ihr Team reagieren können, desto entspannter sind auch Sie in Ihrem Arbeitsalltag.
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